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People & Org: Trends: Reclutamiento
People & Org: Trends: Reclutamiento.
En el dinámico mundo de los recursos humanos, el reclutamiento ha evolucionado significativamente a lo largo de los años. Sin embargo, en la última década, hemos sido testigos de un cambio drástico en la forma en que las empresas buscan, atraen y retienen talento. Esta transformación se ha acelerado aún más después del contexto pandemia, donde el entorno laboral híbrido y remoto ha traído consigo nuevos desafíos y oportunidades. En este artículo, exploraremos algunas de las tendencias clave en reclutamiento, basándonos en datos y recomendaciones que reflejan las necesidades actuales de las empresas.
- Continuo Aumento de la Demanda de Talento
Alrededor del 46% de los líderes de Recursos Humanos identifican el reclutamiento como una de sus principales prioridades. Sin embargo, el 36% de ellos reconoce que las fuentes de reclutamiento tradicionales ya no son suficientes para encontrar perfiles con las competencias necesarias. La oferta de talento escasea en los lugares de siempre, lo que plantea la necesidad de crear una capacidad de contratación basada en la inteligencia.
Encontrar accesibles, no solo disponibles: En lugar de centrarse únicamente en candidatos que se postulan activamente, las empresas deberían identificar a aquellos que tienen el potencial y la capacidad de adaptarse a las necesidades de la organización.
Identificar competencias, ubicaciones y funciones alternativas: Buscar perfiles con competencias transferibles que puedan realizar el trabajo, incluso si no cumplen al 100% con los requisitos tradicionales.
Utilizar la inteligencia competitiva para posicionar la Propuesta de Valor del Empleado (EVP, por sus siglas en inglés) de manera efectiva: Comprender lo que diferencia a tu organización de otras y comunicarlo de manera persuasiva a los candidatos.
- Nueva Normalidad en Materia de Desgaste
La pandemia redefinió la forma en que las personas trabajan, lo que ha complicado la retención del talento, especialmente en entornos híbridos o remotos. Para abordar este desafío, es esencial crear un mercado laboral interno equitativo.
Centrarse en el potencial del mercado laboral interno: Antes de buscar talento fuera de la organización, es fundamental explorar y nutrir el talento que ya tienes dentro. Identificar a los empleados con potencial y brindarles oportunidades de desarrollo puede ser más efectivo y rentable que buscar externamente.
Ampliar las oportunidades equitativas internamente: Garantizar que exista igualdad de oportunidades para el crecimiento y la movilidad dentro de la empresa. Esto no solo beneficia a los empleados actuales, sino que también fortalece la retención.
Incentivar el apoyo de los directivos a la movilidad: Los líderes desempeñan un papel crucial en la retención del talento. Al alentar y apoyar la movilidad interna, se fomenta un sentido de pertenencia y compromiso entre los empleados.
- El Desafío del Candidato Agencia
Atraer y convertir a los candidatos se ha vuelto más desafiante en el entorno actual. Para superar esta dificultad, es crucial construir un proceso de incorporación que fomente el compromiso.
Cree en la proximidad emocional: Conectar a los nuevos empleados con la misión y los valores de la organización desde el principio puede ayudar a establecer un vínculo emocional. Esto no solo aumenta la retención, sino que también fomenta el compromiso a largo plazo.
Adapte la incorporación a las necesidades individuales: Reconozca que cada empleado es único. Personalizar el proceso de incorporación para satisfacer las necesidades específicas de cada individuo puede marcar una gran diferencia en su satisfacción y compromiso.
El reclutamiento ha evolucionado en respuesta a las demandas cambiantes del mercado laboral y las complejidades del trabajo remoto. Las empresas que se adapten a estas tendencias, creando una capacidad de contratación basada en la inteligencia, promoviendo la equidad en el mercado laboral interno y desarrollando procesos de incorporación centrados en el compromiso, estarán mejor posicionadas para atraer, retener y aprovechar el talento en la nueva realidad laboral.
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por PISO29